培训网 人力资源培训机构 深圳诺达名师
首页 找平安彩票网高频彩 找学校 教育新闻 培训问答

PC蛋蛋网开奖结果

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > 线上医院招聘面试培训机构

PC蛋蛋网开奖结果

来源:中华网快乐赛车开奖结果编辑:佚名发布时间:2020-08-25
导语概要

精准招聘技能培训导读企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘

线上医院招聘面试培训机构

精准招聘技能培训导读

企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。


本平安彩票网高频彩主要针对中层管理者、直线经理、储备干部为对象,采用现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析、角色演练等方式进行授课,让企业选拔和培育出有用的人才。

精准招聘技能培训目标

1、了解招聘工作的准备事项;

2、掌握结构化面试的方法和技巧;

3、掌握结构化面试问题设计方法

4、掌握结构化面试提问技巧;

5、掌握无领导小组讨论方法。

平安彩票网高频彩要素

平安彩票网高频彩时间

平安彩票网高频彩时长1-2天,可根据需要调整培训时间

平安彩票网高频彩对象

企业中高层管理者、总经理、董事长

平安彩票网高频彩要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练

精准招聘技能培训平安彩票网高频彩大纲

第 一部分:人与职位的匹配引言:“适用”人才观——“人职匹配图”

第 一单元:人与职位的匹配中如何把握“职位”?

一、《职位描述说明书》中的任职资格条件

二、从任职资格条件到能力模型

三、能力模型的一般格式

四、能力模型建立的实操方法

五、练习—分组建立能力模型六、胜任力模型的概念


第二单元:人与职位的匹配中如何把握“人”(上)

一、在复杂的系统变化中把握“人“

1、从人才进化中了解变化的规律

2、人才进化论基本概念阐述

3、人才进化图解

4、人的未来是否可以预测?怎样预测?


二、在与环境的相互作用中把握“人”

1、人与环境的相互作用

2、个性形成的一般规律

3、不同地域的人文价值观念

4、不同的家庭状况对人的影响

5、师友的影响


第三单元:人与职位的匹配中如何把握“人”(下)

一、对“相关学历”的分析与特点把握

二、对“相关经历”的分析与特点把握

三、个性与职位的匹配


第四单元:人与群体的匹配

一、群体因素在招聘中的考虑

二、群体的男女比例结构

三、群体的年龄结构

四、群体的性格结构

五、群体的文化匹配


第二部分:人才素质评价的基本方法与手段

第五单元:人才素质评价的主要技术手段介绍

一、人才素质评价的十一种方法简介

二、各种人才评价的技术手段如何组合使用

三、各种人才评价手段为什么要组合使用?

四、人才评价“参考点”的概念

五、工具组合使用中要注意哪些问题?

六、资格审查法、笔试法、情景模拟法

1、资格审查法的特点与应用

2、笔试法的特点与应用

3、情景模拟法的特点与应用


第六单元:实用心理测评技术与量表介绍

一、心理测评的理论基础

1、心理测评的主要内容

2、心理测评量表的编制方法

3、信度、效度与区分度的概念


二、人格测验的方法

(一)自陈量表

1、卡特尔16种人格因素问卷介绍

2、CPI(加州心理问卷)介绍

3、MBTI人格类型量表介绍


(二)投射测验

1、投射测验的作用

2、罗夏墨迹测验介绍

3、主题统觉测验(TAT)介绍

4、画人测验介绍

5、画树测验介绍


三、笔迹分析法

(一)笔迹分析的基本思路

(二)笔迹分析的基本练习

四、〈〈人才配置基本素质能力测评软件系统〉〉介绍


第三部分:面试与结构化面试的设计技术与应用

第七单元:面试的基本理论

一、面试的特点

二、面试的种类与方式

三、面试前的准备:环境与场所的布置

1、面试前的准备:面试考官的培训

2、面试前的准备:面试问话大纲的设计

3、面试前的准备:面试考官的心态调整


第八单元:面试问话大纲的制定

一、结构化面试问话大纲的内容

1、行为指标定义

2、问话内容范围

3、刺探问题

4、评价要点


二、设计练习:结构化面试问话大纲设计练习

1、销售员招聘的结构化面试设计练习

2、人力资源部经理招聘的结构化面试设计练习


第九单元:结构化面试技术

一、面试基础技术回顾

二、结构化面试的基本理论

三、结构化面试的展开方式

四、演练:结构化面试方式演练


第十单元:高级技术——企业识人三要决

一、综合素质与成功机制

二、用结构化面试方法把握“成功机制”

三、一般能力的分析与把握

四、稳定性的分析与把握


第十一单元:面试问话中的高级技术

一、STAR面试问话法

二、练习:STAR面试问话法

三、面试中的时间分析技术

四、面试问话展开的技术――面试问话展开图

五、面试中的“追问”与“跟进”技术

六、直刺人心的面试术


第十二单元:面试中的非语言信息分析

一、非语言信息在面试中的重要性

二、非语言信息的几个主要方面

三、如何区分“诚实”和“说谎”


第四部分:公开竞聘工作的组织与设计

第 一单元:公开竞聘工作的意义与适用范围

第二单元:公开竟聘选拔的流程和步骤

第三单元:公开选拔的主持技术与演练

  • 线上医院招聘面试培训机构
    线上医院招聘面试培训机构

    李连魁-国家高级人力资源管理师

    北京大学总裁班特邀讲师、西安交大人力资源实战讲师、十年特大型集团人力资源总监、主导七万人集团公司人力资源、六大模块标准的建立与完善、某知名跨国公司人力资源顾问,学习及从事企业人力资源管理二十年,个人专著《人力资源就该这么管》

  • 线上医院招聘面试培训机构
    线上医院招聘面试培训机构

    丁坚-资深人力资源咨询专家

    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;现任上海升鼎咨询集团董事合伙人,执行总经理;历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导。

  • 钟虹添-人才梯队建设中国第 一人

    中国人才战略学院院长、全球卓越领导力培养专家、资深管理咨询专家,资深培训师、工商管理博士DBA;清华大学总裁班教授香港科技大学客座教授。曾任:西门子-高级职务;台湾宝岛眼镜集团-人力资源总监;北京恒信移动集团-高级管理职务。

  • 王红刚-高效招聘人力资源管理专家

    广东省劳动及社会保障厅职业鉴定中心人力资源专家,高级人力资源管理师,担任多家重点大学经济管理特聘讲师。曾在世界五百强美资企业、世界电子百强大型外企担任综合管理、人力资源高管,具备丰富的现代企业管理、组织管理、人力资源实践经验及先进理念。

企业客户评价

丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象,对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。让我们懂得了在面试中一定要有程序,不能想到什么问什么。面试前应该充分了解岗位职责、岗位要求、岗位需要哪些人才,面试中应该关注哪些特质。应该根据招聘岗位应具备的素质能力要求,设计相对应的问题,以次来考察应聘者所具备的能力。

诺达热门线上平安彩票网高频彩推荐


诺达名师服务流程


诺达名师介绍

创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌平安彩票网高频彩,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构 更多平安彩票网高频彩

PC蛋蛋网开奖结果

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572